Formål
Planlægningen af en finansiel revision skal give os indsigt i ministeriets regnskabsforvaltning og de risici, der kan give væsentlige fejl i regnskabet. På den baggrund kan vi planlægge en målrettet og effektiv revision, der har fokus på de centrale og mest risikofyldte arbejdsgange. Vores revision planlægges, så vi kan opnå høj grad af sikkerhed for vores konklusion.
Planlægningen af en juridisk-kritisk revision eller en forvaltningsrevision skal give os indsigt i ministeriets forvaltning og styring af et udvalgt emne. Vi udvælger emner, som repræsenterer udgifter eller indtægter i regnskabet, fx lønudgifter, udgifter til indkøb og tilskud samt indtægter fra salg og gebyrer. Vi fokuserer på emner, hvor det kan have væsentlige konsekvenser for borgere og virksomheder eller statskassen, hvis forvaltningen er mangelfuld. På den baggrund kan vi planlægge en målrettet og effektiv revision, der giver høj grad af sikkerhed for, at ministeriet ikke har væsentlige regelbrud eller forvaltningsmangler på de udvalgte områder.
Hvad kan ministeriet forvente af os?
I planlægningsfasen går vi i dialog med ministeriet for at forstå de arbejdsgange og interne kontroller, som ministeriet har etableret for at understøtte relevante dele af forvaltningen. Vi spørger bl.a. til ministeriets arbejdsgange for at disponere og udarbejde regnskab, herunder hvilke kontroller ministeriet selv gennemfører for at sikre, at oplysningerne i regnskabet er korrekte. Vi spørger også ind til, hvilke områder ledelsen ser som risikofyldte, og hvordan ledelsen forholder sig til disse risici. Endelig kan ministeriet forvente, at vi drøfter, hvilket materiale vi har behov for, og hvilke møder vi har behov for at afholde med virksomhederne på ministerområdet.
Hvad er vores forventning til ministeriet?
Vi forventer, at ministeriet deler synspunkter, viden og erfaringer, der kan være relevante for vores arbejde. Det kan fx være information, som kan hjælpe os med at få overblik over processer og systemer og specifikke risici, som vi bør tage højde for. Dialogen kan dermed give os og ministeriet en bedre og mere smidig revisionsproces.