Styrkelse af kontrollen med den offentlige sektor

		"Generelt set har vi en rigtig god kontrol i Danmark".
Svend Erik Hovmand, Statsrevisor.

Mere ansvar og tillid, mindre kontrol

Sådan indledte statsrevisor Svend Erik Hovmand sit oplæg om styrkelse af kontrollen med den offentlige sektor. Svend Erik mener, at der er styr på økonomien, og at der er etableret en rigtig god service for borgerne. Desuden er ubestikkelighed, integritet og sparsommelighed også kendetegnende for kontrollen i Danmark, og disse er ifølge Svend Erik Hovmand vigtige parametre i forbindelse med revision af offentlig aktivitet og brug af skatteborgernes penge.

Kontrolbegrebet fylder meget hos Statsrevisorerne, men diskussionen går ofte på, om der er for meget eller forkert kontrol eller måske lidt af begge dele i vores samfund. Svend Erik Hovmand mener, at der er for meget kontrol i Danmark og ser hellere mere ansvar og tillid til gengæld for lidt mindre kontrol. Han efterlyser mere effektive kontrolsystemer, hvor den offentligt ansatte får mere tid til at udøve sit fag i stedet for at bruge en stor del af tiden på kontrolskemaer.

I den forbindelse fremhævede han et plejehjem som eksempel på, hvordan kontrol og dokumentation af ældreomsorg kan blive sin egen værste fjende. Al den kontrol og dokumentation, der kræves for at drive et plejehjem, har resulteret i, at det givne plejehjem har måttet ansætte en ekstra medarbejder, som kun tager sig af at tilfredsstille kommunen. På den måde kan de andre medarbejdere varetage den egentlige og vigtigste opgave på plejehjemmet, ældreomsorg.

Svend Erik Hovmand understregede, at vi selvfølgelig ikke bare kan skippe kontrollerne, for vi skal gennemføre de lovbestemte kontroller, men vi skal passe på, at vi ikke bliver for bureaukratiske i vores kontrol.

Svend Erik Hovmand mener, at benchmarking er et centralt begreb, når man ser på, hvordan offentlig revision medvirke til at styrke den parlamentariske eller politiske kontrol.

Han mener, at det er et godt udgangspunkt, når man skal søge efter redskaber til at styrke den politiske kontrol. Ved revisionen af de 5 nye regioner vil det fx være nærliggende at se på sammenlignelige talstørrelser, fx hvad det har kostet pr. indbygger at løse en given opgave i forhold til andre regioner.

I fremtidens beretninger vil nye områder blive undersøgt, og revisionen vil i det hele taget beskæftige sig meget mere med andre spørgsmål end det, der direkte har med kroner og ører at gøre. Emner som målopfyldelse og effekt får også meget mere plads i fremtidens revision, forudser Svend Erik Hovmand, som også ser positivt på, at offentlige myndigheder i højere grad optræder som rådgivere og konsulenter frem for kontrollanter.